LAURENT GOULVESTRE
Conférencier interculturel

Son parcours

Laurent Goulvestre - son parcours

Son parcours

30 années de pratique terrain à l’international en tant que Directeur export chez Rockwell, Link Engineering, Honeywell et en tant que consultant.

Enseignant à HEC Paris et dans différents MBA à l’étranger.

Seul expert français à avoir été le disciple de G.Y.Hofstede sur l’interculturel.

Auteur de nombreux articles et ouvrages sur l’interculturel, aux éditions AFNOR.

Diplômé de l’ESC Montpellier et de l’IAE de Grenoble avec un DESS de Management des entreprises.

Intervient pour des PME et des Groupes internationaux partout dans le monde, depuis 1989, avec des missions spécifiques liées au développement de la performance des collaborateurs et à la résolution de problèmes complexes.

Laurent Goulvestre - homme de théâtre

Homme de théâtre

Laurent a toujours eu la passion du théâtre et monte sur scène depuis plus de 20 ans dans des troupes diverses et variées. Cela se traduit forcément sur le terrain par des animations dynamiques et des formations actions qui boostent les équipes vers l’international.

Les +

  • Une méthode pédagogique unique en France
  • Un développement de performance immédiat
  • Des jeux de rôle dynamiques
  • Des films, des exercices concrets
  • Des animations percutantes

Ses fondamentaux

Développer l’optimisme de conquête !
Donner envie de s’ouvrir sur l’export avec des règles comportementales clefs.

Apporter du concret interculturel
Présenter des centaines d’exemples interculturels sur la base d’expériences vécues.

Etre professionnel
Développer l’excellence dans la réalisation des missions exports confiées.

Cultiver sa différence de personnalité
Apporter du relief à la personnalité de chacun, avec ses forces et faiblesses, tout en étant ouvert sur le monde.

Ses livres primés

Les clefs du savoir interculturel

Les clefs du savoir être interculturel

Auteur(s) : Laurent Goulvestre

Editions AFNOR
350 pages

Ce livre vous apporte de façon simple et concrète, toutes les techniques pour développer votre savoir être à l’international. De l’amélioration de son comportement au pilotage d’équipe multiculturel, tout y est sur 350 PAGES !

Us et coutumes dans chaque pays. Perception croisée : que pense un Chinois d’un Américain ou encore un Russe d’un Japonais ? Comportement dans le milieu professionnel « haut de gamme », voici quelques thématiques uniques qui sont traitées dans ce livre.



Les clefs du savoir interculturel

Du management au leadership (recommandé par les Dirigeants commerciaux)

Auteur(s) : Marie-Agnès Martin, Laurent Goulvestre, Michel Lacoste

Editions Le Génie des glaciers
180 pages

Alors que le Manager est un gestionnaire de ressources, le Leader est surtout un fédérateur.
Ce livre, destiné surtout aux dirigeants commerciaux, offre un panorama des comportements à adopter et outils disponibles pour gérer la performance commerciale.
Il se situe à la croisée des chemins théoriques et pratiques et ouvre la porte aux savoirs faire professionnels.
Chaque chapitre comporte une partie fiches – outils directement utilisables par le manager.

 

Bien communiquer avec ses interlocuteurs indiens

Bien communiquer avec vos interlocuteurs indiens

Auteur(s) : Laurent Goulvestre, Ilangovane Tambidore, Koumarane Kichenassamy

 Editions AFNOR  

350 pages

Qu’elle est loin cette image du Maharadjah sur le dos d’un éléphant, ou encore du Yogi assis sur des clous. L’Inde, avec ses 18% de la population mondiale, forme le deuxième groupe de consommateurs potentiels du monde. Au vu de ces chiffres et de cette croissance fulgurante, il était grand temps qu’un ouvrage vienne nous donner les clefs du « Savoir être » avec les Indiens. C’est donc chose faite ! Préface de Patrick Manon Directeur Inde d’Ubifrance.


La gestion de crise

La gestion de crise

Auteur(s) : Jean-Jacques Roulmann, Laurent Goulvestre, Jean Segonds, Franck Roault

Editions AFNOR
180 pages

Aujourd’hui, la vitesse des évènements incite tous les hommes et toutes les entreprises à travailler dans l’urgence.
Au-delà de cette notion de vitesse, nous sommes et serons toujours confrontés à des situations nouvelles et inconnues qui vont du très positif au très négatif. Cela devient particulièrement difficile à gérer avec la multiplication et le volume croissant des activités humaines.
Même avec beaucoup d’anticipation et de prévention, les situations tendues se font plus fréquentes. Cela implique que nous sommes ou serons tous confrontés à devoir gérer des crises plus ou moins graves.
Dans ce cas, tout l’enjeu consiste à être prêt à gérer une crise sans savoir quand elle va arriver ni sous quelle forme.

Ses clients

Témoignages

Nicolas Raboin – DRH Adjoint Intercontinental Carlton Cannes – Laurent a été d’une aide précieuse pour préparer nos équipes à une grande manifestation où nous avions la chance de recevoir des hôtes indiens. Son enthousiasme, ses qualités d’intervention, et son vécu, ont permis de transmettre les fondamentaux de l’accueil et de la culture indienne. Merci à lui pour la grande qualité de sa prestation.

Nathalie Carletto – LfD Operations manager chez l’Oréal – Nous avons proposé, lors d’une réunion annuelle de tous nos formateurs, une conférence spectacle de Laurent Goulvestre. Elle a été applaudie par une population qui est souvent en contact avec d’autres cultures et celle-ci a apprécié à la fois l’humour, le dynamisme et la clarté de messages forts utiles.

Christophe Rauturier, Directeur des Systèmes d’Information – PSA forme certains de ses managers avec Laurent Goulvestre pour une meilleure approche des cultures indiennes et chinoises. Son savoir faire est apprécié à plus de 90% par les équipes avec un taux de satisfaction chiffré et supérieur à 85 %.