Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, l'incertitude est la seule constante. Face à des changements rapides et à des environnements complexes, il est crucial d'optimiser sa performance. Cet article explore trois piliers essentiels - qui sont aussi les trois titres de mes conférences - pour y parvenir à savoir : garder le cap dans l'incertitude, le collectif au service de la performance individuelle, et l'intelligence interculturelle.
GARDER LE CAP DANS L'INCERTITUDE - J'ai relié Melbourne à Paris sans prendre l'avion en traversant 14 pays !
Lorsqu'on s'apprête à traverser 14 pays, il est facile de se sentir perdu. Cependant, c'est précisément dans ces moments que la clarté et la concentration sont nos meilleurs alliés. Pour garder le cap, je me suis concentré sur ce que je pouvais contrôler : mes actions, mes réactions et mon état d'esprit positif pour toujours aller de l'avant sans jamais abandonné. J'ai défini mon cap, en me focalisant d'atteindre PARIS. J'avais une vision claire de mon objectif à long terme, même si le chemin pour y parvenir était flou. Ma vision m'a servi de boussole, même si l'incertitude était en permanence présente.
J'étais aussi été très flexible : plutôt que de m'accrocher à un plan rigide, je me suis adapté. L'agilité mentale m'a permis d'ajuster mon approche face aux obstacles et aux opportunités inattendues.
Les petites victoires m'ont permis d'avancer dans la joie : j'étais très satisfait de moi-même quand j'arrivais à passer une frontière pour aller dans le pays suivant, surtout en Mongolie et en Russie. Dans l'incertitude, les grandes étapes peuvent sembler insurmontables. Concentrez-vous sur des objectifs à court terme, de petites victoires qui, cumulées, vous donnent un sentiment de progression et de contrôle.
Le COLLECTIF au service de la performance individuelle - En tant que Directeur export chez HONEYWELL, je me suis toujours appuyé sur mon équipe pour avancer.
Contrairement à la croyance populaire, la performance individuelle n'est pas une quête solitaire. Un environnement complexe exige une collaboration forte. Le collectif devient alors un véritable levier pour l'épanouissement de chacun.
LE DÉFI DE L'INTERCULTUREL : j'ai écrit un livre "les clés du savoir-être interculturel" pour conceptualiser réellement mes idées et ainsi mieux les transmettre.
Dans des environnements de plus en plus mondialisés, la capacité à naviguer dans des contextes interculturels est devenue une compétence incontournable. L'interculturel ne se limite pas à la géographie ; il englobe aussi les différences de génération, de domaine d'activité et d'expérience professionnelle. En écrivant ce livre de 400 pages que vous pourrez trouver sur Internet, j'ai regroupé tous ces éléments.
En conclusion, optimiser sa performance est une combinaison de résilience individuelle, de force collective et d'une intelligence interculturelle aiguisée.
En cultivant ces trois aspects, vous serez non seulement en mesure de survivre dans la complexité, mais aussi de prospérer et de vous épanouir. Pour en savoir plus...
