Et si tous vos collaborateurs arrivaient à faire les objectifs de l'entreprises, arrivaient à aller dans le même sens de façon efficace et durable !
Dans ce monde digital où la communication est permanente et constante, il devient de plus en plus difficile de faire ses objectifs. Chaque jour, des événements imprévus, des distractions et des pressions extérieures, viennent perturber nos projets et nos ambitions.
Pourtant, en janvier, septembre ou à d'autres périodes clefs de notre vie, nous sommes nombreux à prendre des résolutions ambitieuses et nous voulons améliorer notre vie et mieux réussir dans l'entreprise. Nous démarrons avec des intentions pleines de bonne volonté mais - comme un film sans fin - la réalité finit toujours par s'imposer et nous nous retrouvons vite engloutis par les exigences du quotidien qui nous éloignent de nos objectifs initiaux.
Cela se reflète particulièrement dans la motivation, ce moteur essentiel pour avancer. Le maintien de cette motivation sur le long terme est un véritable défi pour tenir ses objectifs professionnels et personnels. Mais s'arrêter à cela ne nous permettra pas de changer car nous le savions déjà.
Laurent va donc beaucoup plus en profondeur afin de prendre d'autres chemins. Il démontre que l’important n'est pas d'avoir une motivation inébranlable, mais de trouver les moyens de se réengager, en permanence, malgré les écueils. Il ouvre donc d'autres chapitres comme : la discipline, la mise en place de routines, les objectifs intermédiaires, la persévérance, l'auto contrôle sur les média et transmet de véritables outils pour réussir enfin son propre chemin.
Il partage ses défis d'aventurier et fait des mises en parallèle avec l'entreprise en permanence. Il objective ses propos à l'aide d'études scientifiques sur ces différents sujets.
Au-delà de la motivation : les besoins fondamentaux pour maintenir une motivation durable, sont l'Autonomie : le besoin de se sentir à l’origine de ses actions et la Compétence : le besoin de se sentir efficace dans ses activités. Mais cela ne suffit pas !
Chapitre 4 : la gestion du temps : prioriser pour rester focus
Chapitre 5 : communication et suivi : vérifier que le cap est toujours bon
Conclusion : Garder le Cap comme Clé de la Réussite Durable
Questions/Réponses et Échange avec les Participants
Ce programme vise à donner aux participants des outils concrets et une réflexion stratégique pour aider leurs entreprises à rester sur la voie du succès tout en surmontant les nombreux défis qui se présentent.