Travailler efficacement avec les Britanniques

OBJECTIFS

Optimiser les échanges dans la gestion de projet

Comprendre les cultures Britanniques avec toutes leurs variables

Communiquer de façon efficace

Réussir ses négociations avec les Britanniques

Gérer les tensions et les conflits de façon positive

Piloter à distance des collaborateurs américains

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DURÉE

2 jours en français ou en anglais

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SPÉCIFICITÉS

Exercices d’émorisation : jeux de rôles – Echanges dynamiques avec les participants

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Points forts du formateur

Des apports théoriques consolidés par une expertise métier. Une très bonne connaissance de l’Angleterre pour y avoir vécu. Chef de projet pour Northrop Grumman Park Air Systems à Peter borough, avec en plus de nombreuses missions pour des entreprises françaises et anglaises. Intervenant pour HEC ParisAuteur de nombreuses ouvrages dont le livre « Les clefs du savoir être interculturel » avec un focus sur la culture anglaise. 400 pages aux éditions AFNOR

PUBLIC
  • Toutes les personnes confrontées de près ou de loin aux cultures britanniques.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Module 1 Les fondamentaux de la culture Britannique
  • Données générales sur l’Angleterre, l’Ecosse, et l’Irlande
  • Le contraste entre la tradition et le modernisme
  • Les règles d’accueil et les aspects culinaires
  • Les enjeux économiques, sociaux, religieux
  • Le contexte économique et les chiffres à connaître
  • Pourquoi le BREXIT ?
  • La finance qui dirige l’Angleterre

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Module 2 Les différents comportements des Britanniques
  • Attention à l’amalgame entre Britanniques et Anglais
  • Le « Je t’aime moi non plus » avec les Français : origine des tensions
  • Le rapport avec les Américains
  • L’individualisme et la liberté
  • La reine, point de repère pour tous
  • Les secrets de l’anglicanisme
  • Flegme et humour
  • L’élégance du British

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Module 3 Travailler efficacement avec les Britanniques
  • La façon de communiquer avec les Britanniques
  • L’esprit du travail bien fait
  • Difficile d’oser dire NON en réunion
  • Fairplay et convivialité déguisés
  • Rôle des syndicats et des lobbies
  • L’humour anglais

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Module 4 Le management britannique
  • Différences majeures du management entre les Français et les Britanniques
  • Le pilotage à distance de collaborateurs britanniques
  • Les éléments de motivation
  • La retenue et le savoir être
  • La tenue et les comportements clefs
  • La résolution de conflits
  • Le savoir être professionnel en tant que français

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